【年度重点工作】大唐街道2020年上半年工作总结和下半年工作思路

今年以来，大唐街道深入贯彻落实市委、市政府决策部署，始终咬定“两手都要硬、两战都要赢”的目标要求，坚持一手抓“大战”、一手抓“大考”，全面开展深化“三服务”活动，全力以赴推进“三大工程、七项行动”，经济社会发展各项工作有条不紊、有效落实。

一、主要经济指标完成情况

1—5月，街道实现规上工业总产值52.5亿元，同比增长-5.1%；实现规上工业增加值13.4亿元，同比增长7.6%；实现高新技术产业产值21.0亿元，同比增长11.9%；实现新产品产值20.3亿元，同比增长-4.9%；实现财政收入3.54亿元，同比增长-25.64%；完成固定资产投资3.4亿元；政府性投资2793万元；实到内资2.9亿元；完成自营出口17.83亿元，同比增长-32.1%。 .

二、上半年工作总结

（一）全力做好疫情防控。面对突如其来的“新冠肺炎”疫情，大唐街道以“疫情就是命令，防控就是使命”的紧迫感、责任感，用心用力强管控、堵漏洞、除隐患，形成全面动员、全面部署、全面落实的防控格局。

一是强化组织领导，应对调整快。第一时间成立大唐街道新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组和疫情防控指挥部，明确责任，细化分工，每周召开全体机关干部会议和全部村、居、社区防疫工作视频会议，分析研判疫情防控，严格落实“十大最严格措施”的防控要求，明确各相关职能办（站、所）和村（居、社区）主要负责人负第一责任，分管负责人抓好防控具体工作，制定完善防控方案预案，依法落实疫情监测、隔离观察、检验检疫等各项防控措施，切实做到守土有责、守土尽责。

二注重协同作战，全员动员快。坚持党旗在一线飘扬，在各村（社区）卡点、交通卡点、住宅小区等地实行党员带头、志愿者参与的执勤模式，调动街道内90%以上的党员干部参与协助排查、管控、巡逻入户宣传等工作，将防疫战场作为践行初心使命的生动实践。建立群众有奖举报机制，印发10万余份《防疫工作告知书》，进村入户、宣传教育，深入排查上级部门反馈的对象，畅通四个平台的信息联动，确实做到信息的传达快速、有效。

三是狠抓工作部署，措施落实快。以“防输入、防集聚”为重点，严防境内外疫情输入风险，管紧村（社区）、企业、单位的“小门”，不折不扣落实“三清一管好”，因地制宜建立“四大防控机制”，最大程度降低疫情对复工复产的影响。通过疫情，不断完善应急预案，健全联动机制，常态化做好人员、工作、物资、医疗等方面的充足准备，以满足各类突发事件处置需要。同时加强督查检查，对不予配合的疑似对象严肃对待，对不履职、脱岗虚岗的工作人员严肃追责。

（二）着力发展数字经济。通过大力发展智能制造、提速数字产业、强化数字服务，推进数字化技术在经济社会各行业领域的应用普及，新技术、新动能、新模式、新业态成批涌现。

一是培育新动能，加快数字产业化。紧扣“打造全省一流的产业创新服务综合体”这一目标，抢抓网络化、数字化、智能化带来的战略发展先机，完善设计中心、金融中心和纺织袜业研究院等功能平台，引导企业强化创新研发、专利申报、信息管理、市场拓展等关键环节，目前创新体内已引进上市公司北京大豪，数字化应用推广工作正有序展开。与“1+20”联盟高校、中科院南京分院、暨阳学院等高校科研院所开展合作，一批人工智能、物联网、智能机器等新技术正加速落地转化。

二是应用新技术，推动产业数字化。以打造全国袜业智能制造装备示范基地为契机，大力推进袜业装备“机械换人工”“一体换单台”进程，进一步探索“金融助力实体产业”模式，目前“智能袜机贷”整体授信额度已达16.5亿，累计建成数字化车间19个，创建数字化示范企业8家。同步提升阿里巴巴·诸暨袜业产业带，紧抓省政府“浙江制造拓市场‘春雷计划’”，推动C2M超级工厂战略在袜业领域的落地，目前街道内完成C2M数字化工厂改造16家。

三是发展“新基建”，服务企业精准化。面对疫情发展、产业转型和企业自身需求的新形势新变化，街道大力开展“数字帮扶”行动，助力企业走出困境。针对袜企外贸困境，组织外贸袜企试点“B2B”转型“B2小B、B2C”工作，开发运营eBay、Wish等海外平台，试点6家企业前5月外贸订单量逆势上涨32.5%。针对内销受阻，开发运营“袜业大市场”移动端中国袜业城，首批325家企业免费“入城”，开设“袜艺大唐”天猫店，汇聚大唐袜业最顶尖的30家优质企业和优秀品牌；协调阿里、京东、拼多多三大电商巨头下沉大唐袜业，开展“聚划算诸暨产业带网络促销”“京东产业带溯源巡播”“镇长带货拼未来”等产业带系列合作，累计帮助300多家袜业企业获得产业带资源。召开中国设计红星奖(诸暨)产品设计大赛发布会,启动中国设计红星奖·2020袜业设计大赛作品征集。1—5月大唐袜业产业带整体实现产值超75亿元，产能恢复至去年同期的90%左右；其中“新零售”市场拓展明显，区域内快递发送量累计超1.2亿单，同比增长约35%。

（三）合力提升街道颜值。坚持以全面融入主城区为重点，进一步找准大唐在全市发展大格局中的坐标方位，拉高标准、压实责任，加快城乡环境整治和美化提升。

一是不断深挖特色小镇潜力。袜艺小镇道路综合改造工程、雨污分流改造工程、水利改造工程、东侧边界景观改造工程等

一批优化小镇配套项目正在加快推进，总投资3亿元的沉香湖文化旅游、总投资1.2亿元的锦辉民宿等重大文旅项目加速推进，西天寺、落星石、十里卧佛等自然、人文景观旅游线路出具雏形，

“两大小镇齐头并进、一轴两翼强势起飞”的生动格局正在加快构建。积极探索政府和市场相融互促的项目建设模式，着力打造一批新的网红景点、精品线路，加快激活南宋文化、山水文化等资源，加快促进“文化融杭”。

二是扎实推进环境整治工作。对照国家卫生城市现场暗访标准，成立工作专班，开展全域环境大整治，分域分类落实班子领导带队机关干部，整合社区、综合执法、城建、交警、保洁等多方力量，地毯式、拉网式对街道“脏、乱、差”现象进行大清底，截至目前已清理乱堆乱放4000余处，拆除乱搭乱建5000多处计2万余平方米。开展农贸市场大整治，责令各农贸市场对照省检查组提出的问题清单加大投入、限期整改，同时街道将进一步加强指导督查力度，确保市场管理有序、整洁干净。以“一分两清三化”为重点，强势推进农村人居环境整治工作，成功召开全市第三批“五星达标”创建村现场观摩会。

三是加快完善常态长效机制。继续巩固深化“河长制、路长制、网格制”等长效管理机制，一批污水处理、道路硬化和公共厕所整体提升等工程正在加速推进。发挥“四个平台”功能，畅通群众投诉渠道，健全群众监督机制，对群众反映的各类环境卫生问题，实行“小事不过夜、大事三天结”处置办法，截至目前已收到群众反映问题300余个，已全部处置到位。整合国土、环保、市场监管、行政执法、卫生监督等力量，建立巡查队伍“每日一巡查”机制，深化街道领导班子“每周一抽查”制度，对发现的问题第一时间反馈解决。  

（四）努力维护和谐稳定。把维护平安稳定作为创新发展“枫桥经验”，实现全体大唐人共建共治共享的基础工作来抓。  

一是提升社会治理能力。探索“党建+”社会治理创新，推行流动人口“老乡党员带老乡”管理服务模式，扎实开展扫黑除恶专项斗争，继续深化全科网格建设，加大矛盾纠纷调处化解力度，“四个平台”处置信息8000余条，反馈率达100%。设立募集“平安基金”，深化安全生产大排查、大整治专项行动，全力消除了一批安全隐患。

二是加强信访稳定工作。坚持创新发展新时代“枫桥经验”，深化完善信访工作机制，完成全国两会期间稳控任务，调处各类矛盾纠纷967起，涉及金额1242万元，实现去京零信访，信访积案化解率达80%。至5月底，街道未发生命案、五类重点案件、突发性和群体性事件，刑事警情数同比下降27.6%。

三是不断增进民生福祉。积极回应民生需求，紧盯“关键小事”、民生实事，建成2个村级文化礼堂，31个行政村（社区）“关爱互助金”总额达到516万元。强化窗口“无差别”受理，“最多跑一次”满意率、实现率、进驻率均达100%。高标准、严要求办好被征地农民养老保险，将惠民政策落到实处。

（五）奋力夯实基层基础。坚持党建引领、全域提升，推动全面从严治党向纵深发展，全面加强思想引领力、队伍战斗力、组织保障力，为推进大唐街道高质量发展提供坚实基础。

一是提升思想引领力。围绕学习贯彻习近平总书记关于在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神及调研浙江省重要讲话精神，召开领导班子党委理论学习中心组学习7次，组织全体干部每周学习一次。坚持以常态化、制度化的学习有效提升党员干部政治理论素养，确保党员干部政治坚定、党性坚强。

二是提升队伍战斗力。街道以“三驻三服务”活动为抓手，坚持动态服务、网格服务、起底服务、精准服务，实打实、硬碰硬解决了一批企业、群众和基层反映强烈的普遍性、倾向性问题。截至目前，三服务参与人次已达4000余次，其中走访中小微企业4736家，在建项目62个，走访联系村民代表、困难群众、退役军人1200余人，上报三服务“小管家”问题425个，其中现场解决类问题242个，本部门研究解决类165个，跨部门协调解决类15个，办结率97.6%，办结满意率达100%。

三是提升组织保障力。加强社区建设，完成社区社工队伍结构优化，目前每个社区都已配备一名35周岁以下后备干部。发展城市社区党建联盟，推进城市社区规范化建设，通过发挥社区内各共建单位、外来党员、外地商会党员的先锋作用，建立完善志愿者服务队伍，引导社区居民参与社区共建共治共享，探索建立社区自治新机制。围绕激发村（社区）建设活力，健康有序实施村级组织换届工作，成立换届工作领导小组，建立定期学习和分析研判选情等工作机制。根据上级组织部门两个100%的要求，组建“包村+驻村”走访组，完成31个行政村（社区）的走访摸排研判工作，初步拟定“一肩挑”人选，完成红黄绿选情地图制定。

三、下半年工作思路

一是做好疫情常态防控。街道上下将继续按照统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作的部署要求，巩固防控成果，完善发展举措加快建立起与疫情防控相适应的经济社会运行秩序。持之以恒强化精准防控，在做好境外疫情输人防控的基础上，充分依靠村社力量，加强村、社区(小区)、单位和园区楼宇、企业等人员密集场所管理，坚持守好各扇“小门”，坚决筑牢疫情防控的最后一道防线。同时锚定目标促进经济提振，加快推进“企业码”等服务平台建设，促进政策真正兑现落地、企业全面复产达产。

二是集聚发展核心产业。加快总投资13.6亿余元的袜艺小镇综合配套PPP项目，深化袜艺小镇建设，搭建好数字经济众创空间、孵化器、创新服务综合体和未来社区等配套设施，打造“千亿级产业”大唐袜业的数字经济“引擎”。积极响应后疫情时代变化，加快“数字基建”，启动“线上大数据中心”，抢占5G工业互联网风口，建设“新零售服务中心”，为整个袜业生态链提供网红直播、现代仓储等“即插即用”数字化能力。加快建成“袜艺大唐”天猫馆，集中30家以上优质企业，打造中国袜业产业线上标杆平台。

三是培育壮大优势动能。加强金融合作，推广“智能袜机贷”，确保到年底，累计建成数字化车间30个以上，创建数字化示范企业10家以上。高效运作纺织袜业研究院、院士专家工作站、世界袜业设计中心、大学生创业园等平台资源，面向全球征集作品，办精办好中国设计红星奖·2020袜业设计大赛，重点植入创意、设计、品牌等关键性要素和新产业环节，着力提升大唐袜业时尚化水平和产品附加值。结合深化三服务活动，进一步创新服务企业机制，引导企业依靠研发、技术、管理、质量和文化，实现资源利用最小化、企业效益最大化，提高产品质量和附加值。

四是加快推进全域提升。以迎接国家卫生城市复审为抓手，整合管理资源，加大集镇“七乱”整治力度，完善管网维护、区域保洁、绿化养护等集镇常规管理体系，完成镇中村截污纳管改造、集镇雨污分流等工程。以“五星达标、3A争创”为抓手，巩固第一批、第二批创建村创建成果，推进第三批创建村全域全景提升，确保验收全部通过。抓好农村宅基地和房屋确权登记发证工作，加快完善农村住房保障体系，全面完成农村危旧房治理改造任务。

五是不断夯实基层基础。创新发展新时代“枫桥经验”，深化“信息化+网格化”管理，优化完善流动人口管理服务，加大信访积案化解力度，切实提升社会综合治理能力。以深入贯彻党的十九大和十九届四中全会精神为主线，推进“不忘初心、牢记使命”常态化制度化开展，强化基层党组织组织力建设。以“三驻三服务”活动为重点，狠抓机关干部队伍作风建设，全力推进村级组织换届工作，从严从紧抓好村干部队伍建设，打造一支讲政治、守规矩、敢担当、有作为的排头兵队伍。