赵家镇2019年工作总结及2020年工作思路

2019年主要工作

今年以来，赵家镇围绕市委“一、四、十”总体工作部署，以奋力谱写“榧乡振兴”新篇章为工作目标，以“三服务”为抓手，统筹推进“十大专项行动”，在落实上下功夫，在发展上求突破，在稳定上筑防线，各项工作顺利推进。

1-9月财政收入3312.25万元，完成任务数的86.78%；自营出口17659万元，完成任务数的82%。规模以上工业增加值5777万元，增速7.5%。

回顾一年来的工作，主要体现在以下三大方面：

一、围绕经济发展，加快产业融合

扎实推进产业转型。①加快项目引进。积极摸排项目信息，目前有2只项目在谈。②加速项目推进。着力督促跟进皂溪度假庄园项目进度。经过前期对接，该项目目前已重新启动，正深化方案设计；香榧衍生品开发项目已全面投产。③加大税源引进。通过内挖外拓，引进税源经济1300万元。同时积极摸排其他税源信息，对接闲置厂房转让等工作。④科技创新与自营出口。申报2家科技型中小企业，完成任务数的100%；个转企8家，完成任务数的100%；⑤持续加大投资力度。高新技术产业投资997万元，完成全年任务数的99.7%；工业投资3154万元，完成全年任务数的98.6%；农业投资2000万元，完成全年任务数的66.7%。

大力推动农业发展。推进农业产业园区项目，完成财务审计和竣工验收工作。按要求完成耕地保护补偿工作。完成120亩平原绿化任务。积极挖掘土地资源，完成建设用地复垦40亩，土地开发16亩，“旱改水”20亩。总投资587万元，开展榧王、相泉、东溪、东庄4个村饮水达标提升工程，目前已完成工程量的70%，预计11月底能通水。完成1500亩山林内松材线虫病树木处理任务。加大对农产品准出点的检测力度，确保农产品质量安全，对镇域内12家农产品生产业主进行二维码追溯。

全力推进旅游增收。我镇目前有20余家农家乐，其中8家在2019年5月被评选为诸暨市内疗休养合作基地，诸暨市翠生园农庄作为精品民宿入选。今年6月泉畈村、东溪村、宣家山村、榧王村、东庄村被命名为绍兴市第三批职工疗休养基地。目前东溪、泉畈3A景区村已创建完成，与香榧森林公园、香榧王景区串点成线，形成片区旅游带。随着环香榧森林公园道路建设的相继完工，大区域景区格局正在逐步形成。

二、围绕美丽榧乡，打造美丽乡村

全力推进“五星3A”创建工作。出台《赵家镇“五星达标、3A争创”工作专项考核办法》和《赵家镇“五星达标、3A争创”分村包干工作方案》等文件，加强党建引领，通过“党建、富裕、美丽、文明、和谐”五星齐抓，开展全域整治，实现全域提升，各村面貌焕然一新。截至目前，我镇共有8个村通过“五星达标”验收，东溪村、泉畈村还成功创建为3A景区村。

着力建设美丽乡村。总投资970万元推进美丽公路建设，目前已完成绛霞-丁家坞联网公路、钟家岭-袁家岭联网公路建设，另外宣绛线-里娄沟（石头坑）、里宣-外宣、赵坑线-黄坑、绛霞-东溪、桃岭-辽坑湾5条村道提升工程已完成招标工作。投资895万元的绛霞-丁家坞联网公路全部竣工，投资310万元钟家岭-袁家岭联网公路完成交决算审计。完成大柳仙、东庄地质灾害点治理。完成赵家新村、花明泉村、东溪村、宣家山村、榧王村5个行政村的传统村落保护发展规划暨村庄规划调整编制和报批工作。完成宣家山村创建省级美丽宜居示范村规划设计工作。完成5个经济薄弱村发展基金再参一股工作。完成农村房屋拆翻建审批101户，共办理规划许可证91本，完成69户农村私人建房的审批和放样工作。激活农村闲置农房24幢，吸引社会资本2400万元，向市推荐有意向激活项目二只。

全面提升环境面貌。投入140万元开展集镇“污水零直排区”建设，预计11月底迎接验收。巩固小城镇环境综合整治创建成果，全年年共组织53次集中整治。投资54万元，完成“清洁田园”验收工作。开展禁渔清网行动10次，清理虾笼500余只。完成国家现代农业产业园创建相关8个村的田间垃圾清理工作。积极开展“两路两侧”“四边三化”巡查整治改造，全年共清理乱堆乱放、乱倒垃圾、乱拉广告250余处。积极开展道路交通综合整治，投资约63万元新建一个交通安全管理站，新安装道路语音提示系统10个，道路开口隐患整治60处，新安装路灯35盏；积极开展电动车戴头盔劝导工作。积极准备省“无违建”县市复评和绍兴“无违建乡镇”复评，截至目前完成拆违面积12400平方米，完成全年任务的82.6%，完成“三改”30000平方米，完成全年任务的100%。

三、围绕民生福祉，构建社会和谐

深入做好民生服务。投资100余万元建设镇级居家养老服务中心，预计12月份投入使用。新建潘村、宣家山文化礼堂，工程已全部完工并通过验收。做好保安新村小康体育提升工程建设。组织开展村级文化活动、电影下乡、送戏下乡等活动共39场次。实施村级关爱基金全覆盖工作，全镇13个行政村全部成立关爱互助会，共计基金总额90.933万元，其中10个村关爱互助金在5万元以上，东溪村最高达19.3万元。深入推进移风易俗，13个行政村简办婚丧酒席278余场，节约资金516余万元。新审批低保33户38人，低保边缘户8户16人；申请大病救助95人，报销76.6万元，临时救助4人，救助金额总计20720元。积极推进潘村、大柳仙村等行政村的自来水主管网铺设工程。便民服务再升级，不断完善窗口服务规范和提升工作效能，完善镇中心功能布局，不断加强“全科型”窗口人员培训，巩固“一窗受理”成果；今年，镇便民服务中心新增“错时上班”制度，开展 “送服务上门”活动等，不断增强群众获得感。

积极推进“三服务”见效。制定《中共赵家镇委员会关于开展“服务企业服务群众服务基层”活动的实施方案》，聚焦产业发展、民生实事、短板不足，以问题为导向，扎实开展“三服务”活动。对全体机关干部、行政村两委干部下发《赵家镇“三服务”活动纪实簿》近200本，专题记录服务情况。截至目前走访服务组活动干部参与数240人，走访企业数20家，村（社区）13个，农户数4800户，已收集到企业、群众、基层等诉求62条，已经办结60只。

全力维护社会稳定。依托“四个平台”，完成专职网格员队伍建设，累计采集各类信息3306条（次），办结率 100%。在专职网格员内试点“两站两员”工作，参与交通事故简易处理，协助交警中队信息摸排。继续发挥榧乡调解志愿者协会作用，成功调解各类矛盾纠纷320起。2019各级督查件及积案共计14只，目前已化解13只；全面推广信访代办制，目前已代办案件10只。

不断夯实基层基础。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作，抓实基层党支部学习教育和检视整改工作。深化党员志愿服务工作，完善“小镇客厅”和“榧乡驿站”服务站功能，新建樱桃、香榧等产业类党员指导服务站3个，助力旅游产业和特色农业发展。以产业协会和专业合作社为依托，招募志愿服务人员，丰富服务内容，着力推动香榧小镇党员志愿服务常态化。

2019年的工作成绩来之不易，发展的动力在转换，活力在增强，但纵观赵家发展形势，经济社会运行缺少大项目支撑，一些困难和问题仍然存在。一些全年经济指标的增幅勉强完成任务，招商引资的大项目、好项目还比较少，经济拉动作用不够明显；部分重点工程、重点项目进展相对缓慢，成为制约发展的瓶颈；平安创建、安全生产重点领域的精细化管理仍不够到位，存在一定的漏洞，等等。这都要求我们必须坚持问题导向，把化解矛盾、破解难题作为履职尽责的第一要务，用咬定青山不放松的精神，在攻克一个个问题中不断创造新业绩。

2020年工作思路

2020年，我们以高质量发展为目标，在重点工作上发力，在难点问题上攻坚，在薄弱环节上补短，做好以下三方面工作，推动旅游风情小镇建设。

一、推动乡村旅游提档升级

一是规范提升。按照“要上海大妈，也要都市白领”的市场拓展思路，做好“规划、提升、管理”三篇文章，通过农房，破解要素制约，着力引进建设若干中高档民宿，倒逼有条件的农家乐不断提档升级，以“供给侧”思路推进建立多层次、多元化的乡村民宿产业体系，努力将资源的整体优势、先行先试的经验优势，转化为美丽经济的现实优势。二是项目双进。积极推进已有项目的建设进度，皂溪度假庄园、加快推进香榧主题酒店，千年香榧林婚纱摄影基地等项目落地。挖掘红色文化，谋划项目、生成项目，厚实发展基础。三是建设服务平台。探索市场化平台建设，整合现有资源，立足规范化、品牌化，实现对外营销统一集成，对内管理严格有效。同时，不断丰富产品供给，壮大运动休闲、文化体验、生态观光和健康养生等板块，推动传统观光游向休闲度假养生游转变。四是推动非遗文化保护建设项目。启动规划、开发工作，整合赵家镇及周边地区的古香榧林、古井、红色旅游、农业生态资源，修复、重建何燮侯故居，开发红色研学旅游、康养旅游产品。

二、做深农商旅结合文章

一是发展好特色农业。做好“特”字文章，发展好香榧产业。精心策划“香榧节”系列活动，努力开拓消费市场，提高市场占有率，提升赵家在外知名度。做好“新”字文章，发展好林下产业。注重新品种、新模式、新渠道的引育，扩大香榧石斛种植面积。发展香榧盆景、高山蔬菜、药材等经济产业，提高林下产业产出。做好“优”字文章，发展品牌农业。培育壮大“古树香榧”、“短柄樱桃”等集体品牌。坚持科技兴农，发展绿色、无公害农产品，发展农产品深加工，提高农业附加值。二是培育好特色产业。与台湾屏东工业大学等学校合作，加快香榧衍生品产品开发，做大做强现有食品、化妆品系列，努力推动香榧产业创新服务综合体建设，争取香榧衍生品在保健食品、生物医药等方向取得突破。探索香榧工业旅游新路子。三是打造经典旅游线路。以赵家、稽东、竹溪古香榧林非遗区为范围，开辟非遗文化旅游，打造集旅游观光、避暑度假、休养健身、科学考察、修习教育、生态环境及生物多样性保护于一体的“古越探源、榧林寻古”文旅体验游线，推动会稽山区旅游发展。

三、坚决抓好基层基础建设

一是抓好作风建设。严规矩，增大每月督查力度，强化纪律执行，破除镇村干部“坐等靠”陋习，探索不称职村干部退出机制，提升基层组织的“堡垒”作用。强化对重点领域和关键岗位的监督，坚决查处不正之风和腐败行为，切实做到政府清廉、队伍清正、干部清白。二是抓好队伍建设。深化年轻干部“六个一”帮扶结对机制，完善“四大指数”发展培养模式，有效应对本领恐慌。加大对村级后备干部的培养力度，有效应对年龄与能力的不对称等弱项。着力锻造一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的“榧乡”干部，确保各项工作高质量推进。三是抓好基层治理。立足干群动员能力、矛盾化解能力、风险防范能力等方面，坚持和创新“四个平台一张网”乡村治理模式，注重社会力量参与，法治、德治、自治相结合，推动共建共享理念深入人心。