2003年，长兴县在全国范围内率先实行河长制，在全县构建起了县、镇、村三级河长体系，河道的大事小情全都归河长管。然而，随着河长制的深入实施，涉水问题发现有盲区、问题处置不及时、部门沟通不协调、河湖感知能力差等局限性日渐显现。

2021年，在全省推进数字化改革的背景下，长兴县认真贯彻落实“要以保持走在前列的奋进者姿态，坚持唯实惟先，强化系统观念，着眼整体智治，推进河湖长制工作迭代升级、全力打造美丽浙江中国先行示范区，建设江南水乡幸福新高地”的新要求，积极探索构建“长兴河长在线”多跨应用场景，实现河湖长一张图总览全域、河湖长履职协同闭环、考核评价客观公平、系统治理全面高效，全力推进河湖长制工作迭代升级，确保河湖长制“有名有实、有能有效”。

问题导向  构建数字化改革体系

“以往，我们需要线下收集各部门涉河业务数据，再综合分析评价，周期长、效率低。”长兴县河长办督查二组组长夏正峰表示。在数字化改革的浪潮中，长兴县抢抓机遇，以问题为导向，纵深推进河湖长制数字化改革，打造“长兴河长在线”治理服务应用场景，通过治理端、服务端联动，打造社会各界问水、护水、管水、建言献策数智通道，推动河长制从“人治”向“智治”迈进。

打开长兴河长在线应用场景，长兴河湖的所有信息都一览无余。“以合溪水库为例，通过数据窗口可以了解到当前水位是21.75米、库容3879.5万方，进行智能算法之后，到历史最高水位25.52米还能承纳181毫米降雨。目前的可供水量3418.5万方，可供水天数227天。”浙江长兴县水利局数字化改革领导小组工作人员介绍。

为全力推动河长制工作迭代升级，长兴县着眼整体智治、全面赋能，构建1个数字平台，重塑4大工作流程，制定2套标准体系，配套N个保障制度，打造数字驱动下河湖长制改革的全景式应用场景，实现“河湖健康一屏掌控，公众反馈一键收集，一河多长联合护水”的治水护水新格局。

综合集成  打造协同闭环体系

2021年11月15日，夏正峰打开“长兴河长在线”协同治理板块，发现11月10日，河长巡河时发现的铁斗港排污问题已经完成整改。问题来源、问题类型、整改责任单位、整改时间、整改前后的图片，都在“长兴河长在线”问题处置页面一目了然。随后，他轻轻点击“通过”按钮，问题关闭。

在“长兴河长在线”应用场景，不仅可以实时跟踪各类问题发现处置动态，还可以宏观了解涉水问题协同处置情况，这正是数字化改革带来的变革之一。“这个平台就像一个仪表盘，可以直观展示问题上报来源、类型、数量、涉及的部门乡镇，从问题的上报到整改完成，整个流程都可以在线上实施追踪，大大提高了问题处理的效率”。夏正峰说。

为了使河湖问题处置更加便捷高效，在河长制数字化改革中，长兴县打通壁垒，横向联动水利、生态环境、自然资源、农业农村等18个部门，纵向贯通各级河长、社会公众等各方主体，构建跨层级、跨部门、跨业务的多跨协同体系，实现数字化自动履职与考核、跨部门流程再造和在线流转，对河湖问题发现、处置、考核流程进行重塑，大大提升了河湖协同治理能力。

联防联控  营造全民治水氛围

晚饭后，沿着青东涧走一圈，散散步，成了当地市民许薇每天的规定动作。这一天，当走到二界岭小学门口时，她发现原本满满当当的河水，被干涸的河床所代替，还有几条地笼横七竖八地躺在河床上。许薇拿出手机，拍照、上传一气呵成。

“以前，散步时要是发现河道有垃圾、地笼等，还得在工作时间打电话投诉举报，现在只要轻轻点击随手拍就可以拍照上传了，方便、省时又高效。”许薇说。“长兴河长在线”所带来的改变显而易见，群众可以通过微信公众号端口参与护水活动，发布身边蓝藻、黑臭水体、非法捕捞、固体废物、违章建筑得各类涉水问题，缩短了问题发现周期，提高了问题解决效率。

目前，全县范围内已有3万余人参与活动，发放“绿水币”将近6万枚，群众切实感受到了自己的指尖微举动，改变了身边的潺潺溪水，营造起了全民护水的良性循环。

此外，长兴县全方位打通数据壁垒，开发河湖感知一张图，在现有水质达标、水量水位、存在问题等评价指标基础上，新增防洪达标率、公众满意度、河湖感官指数等评价指标。通过实时获取以上6个特征动态数据，线上可自动生成“红、黄、绿”三色河湖健康码，并实时向河湖长、河湖长工作单位、社会公众发布河湖健康状况，让每一条小河都能智慧感知，自己“说话”。目前，绿码河道占总河道96%，切实反映了河道实时健康状况，实现全县河道在线直观监测。