十七届市委第一轮被巡察单位通报巡察整改情况

2023-04-27 12:36 浏览次数: 信息来源:市委巡察办

按照十七届市委第一轮巡察工作统一部署,市委巡察组分别对自然资源和规划局、农业农村局、店口镇、应店街镇等单位开展了常规巡察,并反馈了巡察意见、提出了整改要求。纪检监察机关对巡察发现的问题线索及时进行处置,已给予党纪处分2人(其中留置1人),另有2人已立案审查。日前,各被巡察单位党组织陆续向党内通报了巡察整改情况,公开接受党员干部群众的监督。

市自然资源和规划局党委:第一时间成立巡察整改工作领导小组,多次召开专题会议,将反馈内容细化为53个具体问题,深入剖析原因,制定整改方案,落实全面从严治党主体责任,党委班子成员带头履行“一岗双责”,推动形成敢管敢严、真管真严、长管长严的工作格局。启动编制诸暨市2023年—2025年控制性详细规划、城市设计及各类专项规划,逐步提高控规和城市设计覆盖率。开展公建项目批而未供用地集中消化处置,切实提升土地资源要素保障水平。加大自然资源执法力度,拓宽主动发现违法线索渠道,与人民法院加强裁执分离案件强制执行工作对接,切实提升行政处罚处置到位率。坚持举一反三,堵塞制度漏洞,建立健全《项目采购实施管理办法》《固定资产内部管理制度》等各类规章制度18件。从严加强干部队伍教育管理,组织开展综合执法、林业执法、“多规合一”实用性村庄规划编制等业务培训,提升党员干部履职能力;召开以案说法警示教育大会,开展个人事项8方面自查自纠,增强党员干部廉政意识。整改期间运用“第一种形态”处理27人次,追回各类资金718.49万元。

农业农村局党组:迅速成立巡察整改工作领导小组,召开专题会议对反馈的31个具体问题进行深入剖析,制定巡察整改“四张清单”,落实整改责任。大力推进农业产业发展,争取年度产业扶持资金1.09亿元,招引“大好”项目11个,推进建设“西施石笕”“枫桥香榧”两个区域公用品牌;加大数字化改革力度,贯通省级统建“浙农”系列应用,建成“榧香诸暨”“农培促富”两个自建应用,新培育一家省级数字农业工厂。持续开展侵占集体“三资”整治,加大“三资”管理工作目标责任制考核扣分力度,严格督查检查。加快推进机构改革“后半篇文章”,及时梳理明确宅基地审批权。制定《罚没物品管理制度》,规范罚没物品出入库登记、存放和处置,建立条块结合综合执法机制,加强执法人员规范办案培训,增强依法履职能力。开展中层干部选拔任用,通过合作办学、导师帮带、周一三夜办公、上挂下派等方式加强年轻干部培养和使用;持续开展“讲规矩、强担当、塑形象”作风建设攻坚行动,制定事业单位岗位竞聘管理实施办法,多维度激发干部干事创业激情。坚持全面从严治党,严格落实“一岗双责”,进一步扎紧扎密制度“笼子”,整改期间共建立健全各类规章制度18项,运用“第一种形态”处理63人次。

店口镇党委:第一时间成立巡察整改工作领导小组,对四个方面16个问题制定针对性整改措施70条,明确问题、任务、责任、时间“四张清单”,挂图作战、销号整改,整改期间共建立健全各类规章制度27项,追回各类资金273.53万元,落实“第一种形态”处理61人次。加强领导班子建设,完善班子分工、运行机制,深化“四责协同”落实“五张责任清单”,规范议事决策、财务管理、政府采购、工程监管等制度,加强土地管理和“三资”指导监督。建立由主职领导挂帅的“重点工作责任专班”,开展“五查五看”村级体检和镇村干部系统培训,有效提升基层党组织“战斗堡垒”作用和干部队伍干事创业精气神。深入研判信访形势,优化初信初访办理流程,加强信积案化解稳控,推动矛盾隐患存量全面清零、增量动态清零。扎实推进科技创新全域升级,新增高新技术企业19家、科技型中小企业175家、诸暨市企业研发中心103家,R&D强度提升至4.36,成为“绍兴市外贸稳进提质十强镇乡(街道)”和“浙江省第三批内外贸一体化改革产业基地”。启动实施浦阳江综合治理(店口段)和“水系连通及水美乡村”建设,全面提升镇域防洪排水和排涝能力。积极拓展村集体致富增收渠道,实现40个村(社区)年经营性收入50万元以上全覆盖。大力开展安全生产、污染防治、疫情防控隐患排查整治,安全生产风险管控指数2022年度排名绍兴第一。

应店街镇党委:把巡察整改作为重要政治任务,迅速成立整改工作领导小组,针对巡察反馈的四方面14个问题进行全面细致的梳理,细化落实84条整改措施,明确整改时限,强化督办检查,切实推动整改落地见效。以落实巡察整改为契机,围绕科技城、G235国道建设等融杭重点工程,优化综合营商环境,加大产业转型力度,加快企业升规步伐,完成5家企业升规申报,助力融杭发展底色更亮;成立文旅、物业、农业等方向的强村公司17家,助力集体经济发展壮大,2022年底实现村集体经营性收入50万元以上村全覆盖,持续推进民生实事落地,加速城镇风貌提升,助力乡村振兴成色更足。建立健全重大遗留问题处置办法、招投标及工程管理实施办法、信访化解处置办法、村社干部及网格员考核办法等各类制度15项,持续规范落实“三重一大”议事决策、选人用人、党风廉政、意识形态、基层党建、财务管理、人事档案管理等相关规定,进一步扎紧扎密制度“笼子”。整改期间,运用“第一种形态”处理16人次,追回各类资金11.249万元。