十七届市委第四轮被巡察党组织通报巡察整改情况
按照十七届市委第四轮巡察工作统一部署，市委巡察组分别对金融办党组、政务服务办党工委、水务集团党委、暨阳街道党工委、浣东街道党工委、赵家镇党委、陈宅镇党委、岭北镇党委、东和乡党委开展了常规巡察，并反馈了巡察意见、提出了整改要求。纪检监察机关对巡察发现的问题线索及时进行处置，已给予党纪政务处分7人，另有5人已立案。日前，各被巡察党组织陆续向党内通报了巡察整改情况，公开接受党员干部群众的监督。
金融办党组：切实把巡察整改作为重要政治任务，第一时间成立整改工作领导小组，精心组织召开专题民主生活会，坚持问题导向，深入剖析原因，制定整改方案，聚焦三方面8个问题，逐一研究整改措施，落实整改责任。健全入驻数字金融产业园企业信息定期摸排、联考联评工作机制，开展入驻企业专项督查检查，引进中基协备案基金101家，推动园区规范发展。强化地方金融组织分类监管，督促风险企业严控资金规模，加大不良资产处置，督促欠息欠款清收，稳妥推进金融风险化解，不良率压降至0.58%。升级“诸金服”金融综合服务平台，引导地方金融机构优化经营，2家小贷公司被评为省A+级优秀标兵，新建地方金融组织2家。出台《诸暨市打击和处置非法集资工作领导小组工作规则》，完善打击和处置非法集资工作机制，联合各镇街开展金融风险隐患排查，深入开展非法集资宣传，组织“迎亚运、防风险”防范非法集资专项行动，全年化解金融纠纷893件，涉及金额 7.18亿元。全面落实“四责协同”工作机制，严格履行“一岗双责”，规范资金支出、公车使用，切实加强支部建设，严格落实党员干部“两地报到、双岗服务”制度，积极发挥先锋模范作用。整改期间运用“第一种形态”处理6人次，建立健全规章制度7项。
政务服务办党工委：第一时间成立巡察整改工作领导小组，召开党工委班子会议和专题民主生活会，对反馈的三方面21个具体问题逐项研究制定整改措施73条，制定“四张清单”，实行销号管理。以落实巡察整改为契机，迭代升级“诸事小灵通”系统功能，强化线上线下督查，持续优化提升依申请政务服务事项办件高质量“一网通办”率指标排位至全省第一梯队、政务服务主动评价“好评率”达99.95%。强化市镇村三级中心业务培训，推动镇街加强镇村便民服务平台规范化建设，健全自助设备维保与巡查制度，截至2023年10月底，全市镇街综合性自助机累计办件2725件，客运中心2台自助机已累计办件2390件。提升“顺路可办”政务品牌，拓展“政银企社”联动服务，新增合作银行网点16个，全市“政银企社”网点累计办件数和政务咨询人数均大幅提升，切实提升群众“就近办”“自助办”体验感。严格落实“四责协同”工作机制，强化干部队伍教育管理，加强年轻干部培养使用，夯实党员发展、“三会一课”等基础党建。健全完善内控机制，规范财务支出、食堂运行等内部管理。整改过程中共运用“第一种形态”处理14人次，健全规章制度23项。
水务集团党委：坚决扛起巡察整改主体责任，第一时间成立巡察整改工作领导小组，召开巡察整改专题会议，制定整改方案。对反馈的四方面13个问题逐项研究提出整改措施117项，制定形成问题、任务、时间、责任“四张清单”，明确整改责任，实行销号管理。在巡察整改工作中，运用“第一种形态”处理39人次，追回各类资金111.92万元，建立健全各类规章制度28项。修订完善集团“第一议题”制度，第一时间学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央、省委、市委决策部署，定期开展意识形态情况分析研判，把中心工作和意识形态责任落实紧密结合。全面贯彻落实数字经济创新提质“一号发展工程”工作要求，建成“智慧水务综合数智平台”。全面推进西部供水补强工程，优化供水管网互联互通，加强水质管理，进一步保障居民用水安全稳定，水质水压类问题投诉明显减少。严明纪律规矩，加强对工程管理、物资采购、财务管理等工作的内控管理；强化干部队伍梯队建设，制定《水务集团干部队伍建设发展三年规划》，建立后备干部人才库，稳步打造“水务铁军”。
暨阳街道党工委：迅速成立巡察整改工作领导小组，将三方面14个问题细化成40个具体问题，明确问题清单、任务清单、时间清单、责任清单，实行销号管理，确保各项整改任务有序推进、按时办结。在巡察整改中运用“第一种形态”处理67人次，追回各类资金180万元，建立健全规章制度17项。以巡察整改为契机，全力发动经济增长主引擎，诸暨杰晖科技有限公司年产75万套新能源汽车电驱动系统及120万套电控项目、古茗数字化轻食饮品原料加工基地项目等2个10亿元以上入库项目顺利开工建设。2023年度创建数字化车间10个，新认定高新技术企业9家，限上批发业销售额达318.2亿，同比增长24.52%，限上零售业销售额43.9亿，同比增长22.58%。着力提升城市社区治理效能，全面推进网格党建阵地建设，打造55个“网格e家”，发布《暨阳街道社区治理六大标准化规范体系》，全面提升基层治理规范化精细化水平，推动城市社区治理有规可依、有章可循。完善初信初访工作机制，完成政务110、大综合一体化建设，统筹营造善治格局。全面扎紧制度笼子，出台《暨阳街道政府性投资项目建设管理制度》《暨阳街道办事处政府采购业务内部管理制度》《参股市场财务管理制度》等，加强对工程项目、政府采购、参股市场等领域的全流程监管，切实防控风险。深入贯彻落实新时代党的组织路线，加强对机关党支部、村居党组织的指导督导，提高业务能力。提振干部干事创业精气神，开展“转作风、强担当、提效能”专项活动，细化《机关干部考核实施办法》，把日常表现与季度考核挂钩，积极调动机关干部干事创业的积极性。
浣东街道党工委：第一时间成立巡察整改工作领导小组，对反馈的三方面21个问题逐项制定整改措施，明确问题、任务、责任、时间“四张清单”。在巡察整改中运用“第一种形态”处理21人次，追回各类资金831.87万元，建立健全规章制度23项。以巡察整改为契机，进一步夯实村级基础，打造乡村振兴特色亮点，储备村级后备人才，补齐“农村弱”的短板。加强招商选资力度，招引5亿元以上项目1只，亿元以上工业项目2只，5000万元以上服务业项目3只。加快制造业数字化转型，“中国刺绣机产业基地”复评正式授牌，助推产业质效提升。推进安全风险防控责任体系建设，“起底式”排查、“清单化”管理、“销号式”整改，全年整改隐患3767条，立案执法115起，行政处罚23.646万元；扎实开展消防安全专项整治，火灾火警总量同比下降35.8%。加强村、社区“三资”监管，对所有村、社区业务负责人开展三资业务培训，确保培训全覆盖、监管无死角。扎实开展党风廉政建设工作，健全党工委“三重一大”等议决事制度，把意识形态工作纳入重要议事日程。夯实基层党建工作，开展村社干部“明底线、正作风”专题教育活动，进行违纪违法典型案例警示教育学习，严明纪律、改进作风。
赵家镇党委：迅速成立巡察整改工作领导小组，将巡察反馈的三方面11项问题细化分解成36个具体问题，落实责任分工，研究制定整改方案及措施。在巡察整改工作中，运用“第一种形态”处理17人、停职检查1人，追回各类资金63.89万元，建立健全规章制度29项。以落实巡察整改为契机，深入学习贯彻党的二十大精神，开展新时代信访工作试点，探索推广依法信访入村规民约，创新实践周二固定群众接待日，截至2023年9月底共解决各类矛盾345起，积案化解21只。以产业振兴带动乡村振兴，持续深化香榧产业党建联建，打造“古树香榧”等4家共富工坊，开展会稽山古树香榧保护认养计划，合计签约94名在外乡贤与70余家企业，流转231户榧农520株古树。统筹推进农文旅融合发展，修复香榧古道、建设走马岗等一批优秀徒步旅游线路，建立“榧乡山居”等特色品牌，引导20家老牌民宿农家乐提档升级。厚培人才生长土壤，开拓人才引育之源，累计摸排培育30名民间工匠、非遗传承人，成功申报国家级人才2人。持续夯实“三型”建设，宣家山村入选省级红色根脉强基示范村；着力提升基层治理能力，解决宣家山村与东溪村饮用水工程遗留问题。加强干部队伍建设，创新实施榧乡新青年干部全方位培养机制，深入开展“打基础、强队伍、抓发展、创先进”主题活动；制定干部成长培养监管职责38条，加大督查考核力度，通报批评机关干部8人次。
陈宅镇党委：第一时间成立整改工作领导小组，召开党委会和专题民主生活会，落实全面从严治党主体责任，对反馈的9大类26个具体问题制定针对性整改措施113条，明确问题、任务、责任、时间“四张清单”。以落实巡察整改为契机，切实发挥“碧湖绿岛”平台招商作用，积极探索强村富民新模式，持续扩大石壁湖村宅基地制度改革效应，精准发力做好文旅融合文章，实现“陈宅味道”产业品牌化运营。2023年财政收入3135.72万元，同比增长31.73%；完成固定资产投资8553万元，同比增长12%；完成制造业投资3208万元，同比增长34%；规上工业增加值增速16%。全镇11个行政村（社）经营性收入均超60万元，村集体总收入增幅超过10%。推进安全生产和消防安全综合治理行动，修订完善《关于明确陈宅镇信访矛盾纠纷排摸化解工作机制》《信访工作联席会议工作规则及明确联席会议成员名单》，形成会商协作、处置闭环、镇村联动机制，夯实平安基石。深化“四责协同”落实“五张责任清单”工作要求，实施《陈宅镇“碧湖青年”“双向成长”计划2.0版实施方案》，优化镇村干部队伍建设，强化年轻干部队伍实践锻炼，提升服务能力和工作标准，出台《陈宅镇后备干部专项考核办法》《陈宅镇国家工作人员因私出国（境）审批管理制度》《陈宅镇机关干部兼职政策规定及审批制度》等，进一步规范干部人事管理。巡察整改以来运用“第一种形态”处理23人次，追回各类资金0.73万元，建立健全规章制度15项。
岭北镇党委：认真落实从严治党主体责任，第一时间成立巡察整改工作领导小组，召开巡察整改专题民主生活会，对巡察反馈的三方面30个问题逐条研究制定整改措施并完成整改。大力推进大抓基层、大抓开放、大抓产业的系列举措，聚焦“四个岭北”做精做细“岭北一日游”，大力发展生态旅游业和特色美食产业，在诸暨、义乌成功举办岭北美食节暨旅游推广活动，同时用好乡贤资源，坚持“走出去，引进来”，新增基金项目5只，注册资金达7.52亿元。2023年实现财政收入达9312万元，8个行政村（社）经营性收入均达到60万元以上。坚持党建统领，深化“四责协同”落实“五张责任清单”，深入开展“五查五提升”，扎实推进“除险保安”攻坚行动，矛盾隐患风险排查更全面、更精准，有效化解各类积案21件。着力增进民生福祉，爱心食堂建设实现全覆盖。修订完善各项内部管理制度，健全干部管理“选育管用”全链条机制，完善干部全周期培养机制，充分利用班子帮带、轮岗锻炼等多种方式强素养、攻业务，塑造硬核本领。常态化开展干部思想教育和警示教育活动，对财务管理、工程建设等重点领域强化制度执行，组织党员干部“查思想、查工作、查风险、查纪律、查作风”，自查自纠五类问题325个。巡察整改以来，运用“第一二种形态”处理18人次，建立健全规章制度14项。
东和乡党委：第一时间成立巡察整改工作领导小组，对巡察反馈的三方面10个问题细化分解成27个具体问题，制定整改措施151条，明确问题、任务、责任、时间“四张清单”。整改期间问责追责处理59人次，建立健全规章制度15项。以巡察整改为契机，大力推动产业发展，投资154万元新建竹笋交易市场，并与浙江诸暨新农都实业有限公司合作签约，达成保底收购的协议。成功申报浙江省林业推进共同富裕试点综合体，作为绍兴首个入选项目获得1000万元省补资金。浙江旅游投资集团正式进驻春风十里小镇项目，华东师范大学中国智慧研究院浙江分院和华东师范大学实习基地挂牌成立，持续激活农文旅融合发展潜力。坚持党建引领，持续推动乡村振兴，三坞村宅改试点工作顺利完成，十里坪村高分通过省级未来乡村验收，并成为“千万工程”现场教学点，尧舜养心谷被中央电视台乡村振兴栏目专题采访报道。创新打造食堂版“民情日记”，相关经验做法被央媒专题报道。开展安全生产、护航亚（残）会等专项行动，持续完善落实工程监管、财务管理、政府采购、意识形态、内部管理、选人用人、基层党建等制度规定，重新梳理出台廉政风险防控清单，筑牢廉政防线。大力推进红色根脉强基工程，开展基层党建工作亮晒赛比，实施东和乡年轻干部“扬帆”计划，推动干部队伍整体提升，完成村党组织“回头看”，优化调整村干部6人，促进基层党建整体跃升。