“五老”扎根在民企 点点滴滴总关情
诸暨市晨盛针织有限公司关工委常务副主任 何富荣
我叫何富荣，今年79岁。我是一名老教师，从教35年；也是一名老党员，党龄57年。退休后我任诸暨市安华镇长林村关工委副主任，2004年我到晨盛针织有限公司协助工作，2012年晨盛针织组建关工委，我任关工委常务副主任。
晨盛针织共有员工145人，其中青工120名，外来青工75名。成立企业关工委后，镇关工委多次来企业指导工作，希望发挥民企“五老”作用、发挥企业关工委作用，服务青工、服务企业。作为一名老教师、一名老党员，我尽自己所能，在民企关工委点点滴滴工作中体现“五老”的作用。
一、关注青工思想。现在的年轻人思想多元，对企业工作的某方面工作看不惯，背起行李就走。尤其是我们企业青工多数为外地人，不少人认为今天有钱今天花，工作太累就要跳槽。这些都给企业生产经营、企业管理带来不少困惑。作为一名老党员，我站在青工的角度，关注员工的思想动态，思考教育的方式方法，努力用青工乐于接受的方法开展法制教育、道德品德教育，在日常生活中引导、督促他们遵守厂纪厂规，保证按时上下班、产品做到保质保量。我及时引导他们，帮他们疏通思想疙瘩，引导他们安心工作、快乐生活。
记得有名17岁安徽姑娘刚进企业不久，犯小姑娘脾气不想去上班。管理人员来让她去上班，安徽姑娘顶了几句，于是管理人员来硬的，推着姑娘让她去上班，安徽姑娘不肯去，场面就僵住了。我知道情况后，劝开了管理人员，把安徽姑娘带回了宿舍。在宿舍里我设身处地地劝导安徽姑娘，用换位思维来引导安徽姑娘正确看待刚才的事情，一番劝告后，她认识了自己做得不对的地方，端正了工作态度。以后每次遇到我，她总是特别亲近。
又比如，企业内有一个河南周口的刘姓青年，打工一段时间后，他对定型工作没有兴趣，心里一直有股闷气。这天他没吃晚饭，夜班回来又没东西可吃。我看到后，就做了碗面给他吃。过了几天，这个忠厚少言的小伙子给我送来了一瓶酒，说是来表示谢意的。其实我烧面给他吃的那天，他已经收拾好行李，准备第二天回家。但吃了我给他做的面后，他打消了离厂的想法。知道原委后，我借机对他做思想工作，让他明白，兴趣是可以慢慢培养的，三百六十行行行出状元，做定型照样能做出名堂来。经历了这次转折后，小刘放下了顾虑，顺顺当当地继续工作。
二、解决青工困难。一个人遇到困难时，最希望有人来帮一把，尤其是出门在外的青工，举目无亲，更需要有人来帮他。企业关工委就要知冷知热，在青工最需要时，伸出援助之手。
我们企业有个河南姓尚22岁的青工。一次他突然发病倒地，大家七手八脚地打110求救。送到市人民医院后不久，他就返厂了。原来他是癫痫病人，没有什么大碍。但经过这次倒地抢救，管理人员让他打包回家。我主动找他谈话。从中得知，这个病小尚只在8岁时发过一次，之后没有发过。他希望能做到过年，挣点钱回家。我把小尚的想法与管理人员作了沟通，并提出再让小尚继续工作。因为我知道治癫痫有一种药，定期服药不会发作。随后，我陪小尚骑电瓶车去镇上买了药，让他定期服药。此后小尚没发过癫痫，平安无事做到过年。大年三十回到老家的他，还打来电话向我表示感谢。
当然困难也不是只有外地青工有，本地青工也会有。我们当地有一个姓刘的小伙子，他劳改释放后没有工作。村支书、支委介绍来晨盛工作。鉴于他失足犯错的特殊原因，企业由我出面，与小刘、村支书、村委四人一起座谈。村干部表示交托给企业，希望我能帮教帮扶。小刘也当场表态会认真工作、不再犯事。我对他提出了工作、生活上的具体要求。小刘工作后，我时常去关注他，与他聊聊，沟通教育。此后他在我厂工作比较稳定，表现正常。
三、丰富青工活动。现在的年轻人喜欢玩，但企业工作不像在家里，条件有限制，再说我们企业在安华镇上，没有在城区有那样多游玩的地方。对此，我建议企业在节假日多组织一些青工文体活动，活跃青工的工余生活。我配合企业行政组织篮球、乒乓球、羽毛球等体育活动。年轻人好热闹，团体活动参与的人积极性高，观看的人热情也高，活动多了，凝聚力强了，企业也呈现新的精神面貌。
作为一名老教师，粉笔字是我的拿手戏，我还会拉二胡、吹笛子等。我发挥自己的特长，出黑板报，把企业员工中涌现的好人好事及时上墙公布表扬，把消防安全、法律宣传等通过标语来进行教育。平时有空，我也时常走进员工宿舍，与青工一道，我拉二胡吹笛子，他们唱歌，其乐融融。
总结自己在企业所做的工作，主要有三点体会。
一是常走走，走进青工群中会发现问题。企业领导关注员工的生产质量，对员工的其他问题关注较少，也不太会注意员工中存在的问题。只有当青工流失，才会考虑为什么会流失。作为企业关工委就要把企业主没有发现的问题掌握起来，把他们没有关注的内容关注起来，这就要常走走，了解青工的实际，发挥民企关工委的作用。
我是一名老同志，大家对我不像对企业领导一样有畏惧感，我又比较和善，与每个人都谈得来，他们也肯跟我反映存在的问题，把一些不敢对领导说的话跟我说，甚至是牢骚话都跟我提。时常走进青工中，就会发现企业生产管理中的漏洞和不足，对发现的问题，我都会及时与老板及相关负责人提出来。
二是多谈谈，了解青工所需所想所求。大家都有体会，只有深入沟通才会发现内心深处的所思所虑，平常打声招呼难以发现问题症结。然而职工空余时间有限，只好我们“五老”人员主动去他们的住处坐坐、谈谈。多谈谈，就拉近了距离，才会深入了解青工的思想动态，才能对症下药。我是企业老板的丈人，对了解的情况和问题，我自然是及时与企业负责人沟通，一方面保护青工的权益，另一方面维护企业正常的管理。
三是细看看，观察青工的动态变化。我们企业青工居多，人多、事多、矛盾隐患就多。你不可能个个都去谈话，做好工作全靠平时用心观察。我一般吃住在企业，时常在观察着员工，发现青工中有情绪不稳定的，我就及时通知有关人员进行疏导。
有心有事，这句话说得很好。企业关工委“五老”要常怀关爱之心，这样就有许多事可以做。我想，做关工委工作，不求轰轰烈烈的大事，点点滴滴的小事也能传递正能量、发挥正效应。今年我们晨盛针织被评为市“五好”民企关工委，今后我们将继续努力，发挥民企关工委作用，更好地服务青工、服务企业。