3月7日上午，诸暨市医共体授牌仪式在市卫健局举行，标志着我市3家医共体正式运行。市卫健局党委书记、局长楼云成在会上强调，医共体建设是解决基层医疗体制问题的一个重大探索和突破，是建立新型医疗卫生服务体系的“牛鼻子”，是深化医药卫生体制改革的新抓手，是高质量、高水平建设健康诸暨的新途径。各单位要进一步提高站位，充分认识推进医共体建设的重大意义，结合我市实际抓实抓好，抓出成效。

 

　　楼云成对抓好我市医共体建设提出三点要求。一是要抓基层、强基础。要机构整合强基层。全面构建以市－镇（乡）－村一体化，利益、责任、管理、服务、发展“五位一体”的医共体。按照补短板、强特色的思路，推动优质医疗资源精准下沉，促进医共体医疗质量与技术服务精准提升；要政策激励强基层。各医共体要出台相关政策，在薪酬待遇、职称评聘、职业发展等方面向基层倾斜，引导与鼓励医务人员向下流动，夯实健康诸暨基层基础；要人才培养强基层。引导优秀医疗人才向下流动，优先保证基层用人需求。加大基层全科医生培养力度，强化慢病管理、中医药服务、康复能力提升，解决乡村医生年龄老化、青黄不接等问题；要智慧医疗强基层。 要充分利用好已建成的影像、心电、病理诊断等区域共享中心，推动基层检查、上级诊断、区域互认。发展“互联网+”医疗服务，创新“互联网+”健康服务，加快把远程医疗服务向村、社区延伸，争取无盲点、全覆盖。

　　二是要抓医疗、强能力。做强市级龙头、努力实现大病不出市。加强医共体牵头医院医疗服务能力建设，推动重点学科、重点专科和专病中心发展，建立区域胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心、中医诊疗中心，推广微创外科和腔镜手术技术。医共体牵头医院达到县（市）级强院建设标准，其中市人民医院要通过三级甲等综合性医院评审。县域就诊率要稳定在90%以上；要补好基层短板、努力实现小病不出镇。中心卫生院通过医共体建设要达到二级乙等综合性医院建设标准；乡镇卫生院强化急救、全科、儿科、康复、中医药服务能力建设，要开展适宜住院服务，逐步开展外科小手术，达到省甲等卫生院建设标准。基层就诊率要达到65%以上；要贯通服务链条、努力实现看病更有序。完善医共体牵头医院和成员单位功能定位，制订医共体县乡两级疾病诊疗目录，以及医共体内部、医共体之间和县域向外转诊管理办法，建立基层首诊、双向转诊、急慢分治和上下联动的分级诊疗制度，并与医保差别化支付政策衔接，形成系统、连续、有序的医疗健康服务模式；

　　三是要抓推进、强合力。要建立组织领导机制。市卫健局将成立医共体管理工作组，设置工作专班，具体负责医共体的组织实施，并对医共体的运行情况进行指导、检查和评估。各单位也要成立相应组织，合力推进医共体建设；要建立政策保障机制。制订医共体建设重点工作责任清单，各科室要根据医共体建设实施方案要求，结合我市实际，把握时间节点，出台相应的文件，建立与医共体相适应的人事管理、财务运行、薪酬制度、绩效评价、物耗管理等制度；要建立督查推进机制。医共体建设作为健康诸暨建设的重要内容，纳入对各医共体建设单位的岗位目标责任制考核，建立健全工作推进督查机制和评价机制，加大督查考核力度，密切关注工作进展，及时解决推进中出现的新情况新问题。

　　会上，市卫健局党委委员、副局长何翼浩通报了我市医共体组建方案调整情况，并布置下一步重点工作安排。