根据省水利工程管理“三化”改革工作总体安排，结合省委省政府数字化转型要求，诸暨市以石壁水库“三化”改革示范工程创建为重要抓手，打样板、塑典型，以点带面稳步推进水利工程管理产权化、物业化、数字化改革工作。目前，该市石壁水库已完成示范工程创建工作。

一是确权定责，夯实“产权化”基础。根据“谁投资、谁所有、谁受益、谁负担”的原则，该市联合自然资源局等多部门协同推进产权登记、分类界定、权发证。目前，石壁水库已确权登记用地面积约19万平方米，确权国有房产土地面积537.5平方米、国有房产面积8851.62平方米。同时依托标准化管理，明确防汛及安全管理责任人，落实专职巡查人员，加强监管和技术指导，切实履行管理责任，保障水利工程安全长效运行。

二是管养分离，创新“物业化”模式。该市通过政府采购，引入水利工程物业管护机制，明确业主所有、物业单位统一管护、水库管护人员巡查监督的三级协同管理模式，由专业维护人员负责日常保洁、绿化养护、清漂除杂等工作。同时，加强人员专业素质培训，不断推动物业管理常态化运转，生态环境持续改善，确保水利工程安全运行。今年以来，石壁水库组织开展标准化管理、安全生产、轮岗培训等内部培训10余次，外出参加专业培训20余人次。

三是智慧高效，搭乘“数字化”快车。该市投入5900万元建设智慧水利（一期），水利工程信息化覆盖率提升25%，基本实现重要水利工程数字化监管全覆盖。同时，打通跨行业跨层级共享交换壁垒，建设“一仓五库”共享交换数据中心，强化协同联动能力，极大程度提升信息反馈和管理决策能力。目前，石壁水库已全面接入该市智慧水利平台，全面实现工程日常管理、设备运行管理、维修养护管理数字化。