赵家镇2020年工作总结和2021年工作思路

2020年工作总结

2020年，赵家镇在市委市政府的坚强领导下，坚持新发展理念，聚焦高质量发展，紧扣全面融、全力稳、全域美，各项工作顺利推进，奋力谱写“榧乡振兴”新篇章。

1至10月，实现财政收入4476.19万元，完成全年任务数的 108%，自营出口、工业投资等提前完成全年目标任务“三七”专项排全市第17位。

一、全力以赴促转型，经济质效得到新提升

1.以项目为本，为经济发展夯基垒台。全力优化企业服务，努力破解要素制约，通过余缺对接，当年引浙江捷丰灯饰有限公司和诸暨市佳杰纺织有限公司两家企业，盘活存量工业用地25亩，目前两家企业已升规上，两只项目预计完成投资7980万元；新引进注册资金1亿元的浙江垚森源生物科技有限公司，瞄准香榧规模化经营和深加工领域，助推产业升级。加快办理皂溪度假酒店规划许可证和施工许可证，争取项目早日建成运营。结合土地利用总体规划调整，全力争取南京赛博方舟健康养生项目落地。

2.以特色为王，为乡村振兴架梁立柱。全力推动香榧产业提升发展，举办2020年香榧开摘暨千年古树香榧保护计划启动仪式，推出千年香榧古树认养和香榧定制服务，吸引马云等一批知名人士和企业家来赵家认养古香榧树。设立千年古树香榧保护基金，进一步保护香榧古树，努力做优香榧品牌，弘扬香榧文化，讲好香榧故事。人民日报、新华社、学习强国、浙江日报等予以报道。规划建设香榧电商园，与阿里巴巴B2B跨境采购交易平台合作推动香榧市场拓展。多渠道增加村级集体经济收入，厚植村级发展基础，13个村提前一季度完成“消薄”目标。

3.以产业为核，为全域旅游增添活力。激活闲置资源，推进翠生园现代民宿项目。盘活香榧森林公园景区资源，重新启动漂流，丰富我镇旅游娱乐项目，今年接待漂流游客量1万人次以上。重点打造“中国香榧第一村”、千年香榧林、香榧王等景点节点，成功创成首批浙江省新时代“美丽城镇”，宣家山村被列为2020年新时代精品示范村。发挥非遗文化优势，打造“古越探源、榧林寻古”文旅体验游线，进一步打响赵家“千年香榧林，百岁养生地”旅游品牌。入选浙江卫视《浙江新闻联播》片尾最美乡村展播。

二、坚持不懈强统筹，美丽建设迈出新步伐

1.绿色构建幸福生活。全面完成农村裸露地面整治，投入资金325万元，共整治点位179处，整治面积38800平方米。投资800万元完成镇级养老服务中心建设，开展饮用水达标提标工程，投资140万元的榧王村钟家岭饮用水工程，投资495万元宣家山饮水工程均已完工。积极创建省级污水零直排乡镇，在继续完善原有工作的基础上，投资80万元，新增赵家社区住宅区雨污分流项目，目前已全部完工。加大交通基础设施改善，创建省美丽公路示范镇乡，总投资2000万元，涉及6条村道和2条道路大中修已全部完工。

2.治理提升环境品质。加强美丽乡村示范带已建成项目的长效管理，把建设成果维护好，提升好。全力开展国家卫生镇创建。围绕“五星达标、3A争创”工作，结合“农村人居环境整治提升百日行动”，全镇域开展以乱堆乱放、乱搭乱建、家禽散养、旱厕整治为主的农村环境卫生大整治。科学制定全镇人居环境长效管理方案，每月实行村级通报排位亮牌制。完善垃圾分类收运处体系，实现垃圾分类精细化。以中央环保督察为契机，做好香榧壳清运管理，形成处理闭环，消除污染隐患。

3.文化引领文明新风。深化文化惠民工程，完成相泉村、东庄村、东溪村等5个文化礼堂建设，全年累计开展村晚、“我们的节日”、宣讲等各类文化活动100余次。深入推进新时代文明实践中心试点工作，设立泉畈村、东溪村2个文明实践示范村，依托榧乡红樱志愿队等团体，广泛开展志愿活动。13个村级关爱基金覆盖率100%，东溪村、泉畈村列入重点培育村，全年累计筹集基金共计118余万元。持续推进婚丧礼俗整治，推进红白理事会监管用“一体化”建设，今年以来累计简办红白喜事169场，受到群众欢迎和好评。

三、村级换届优队伍，基层治理踏上新征程

1.选优配强村级组织班子。通过严把“程序关、入口关、动态关”，根据各村选情，制订“村村选情”档案，聚焦部分村村级换届选举期间突出问题，落实专项方案，帮助村理清思路、提出解决方案。实时把牢选情转变情况，切实运用基层党建“红黄绿”选情三色地图分析，开展动态指导。对涉及换届选举问题反映坚持优先受理、及时调查、快速答复，确保换届选举平稳有序顺利完成。全镇13个村（社）在全面推行“一肩挑”的基础上，努力优化村两委干部配置，与上届相比平均年龄下降1.23岁，大专以上学历占比提高9.48%，女性占比提高5.91%。基本实现了选优配强、平稳有序的目标。

2.全力以赴维护社会稳定。2020年1至8月份，我镇越级访量大幅上升，对全市的维稳工作带来极大的负面影响，为此全镇上下痛定思痛，提高思想认识，以“紧抓、实抓、狠抓”的状态和干劲，把抓稳定作为压倒一切的首要任务，强化包村领导、驻村干部、村两委干部信访维稳责任意识，一级压一级，层层抓落实。对信访问题大起底对积案、疑难案件事项专案经营，目前国家督办件2只，化解率100%，绍兴市级积案4只，化解率75%，诸暨积案2只，化解率100%。依法打击缠访、无理访，维护信访工作正常秩序。9月份开始，我镇的越级访量一直保持为零，为全镇坚持发展“枫桥经验”中相关问题的专项整改打下良好的基础。     

3.持之以恒夯实基层基础。做实“三服务”，目前共摸排办结各类问题676个，办结率100%。继续坚持镇便民服务中心每周下村服务制度，加快推进镇便民服务中心和矛调中心新建工程建设，完善镇村两级矛调中心运行机制。提升“四个平台”加全科网格运行水平，加强村社党组织教育管理，抓好农村基层“四大员”，发挥好“山娘舅”微调解、榧乡巡宣队等社会组织作用，打造“线上+线下、政府+社会、调解+诉讼”等多力量融入、多部门联动的一站式矛盾纠纷化解平台。加强诉源治理工作，全年诉前调解涉及金额780余万元。

2021年工作思路

2021年是建党一百周年，也是“十四五”规划的开局之年，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九届五中全会精神，紧紧围绕市委市政府的决策部署，立足实情、服务大局，推动我镇各项工作上新的台阶。

2021年重点做好以下几个方面工作：

一、坚持产业特色，增创发展新优势

围绕香榧产业“大格局、宽视野、新维度”特色发展目标，坚持 “守正创新”，做亮“香榧”这块金字招牌。

1. 聚焦资源优势，做强产业实力。科学分析国家森林公园的地理优势，古香榧树集中度高的资源优势，枫桥香榧地理标志产品和冠军等企业品牌优势，赵家作为区域内香榧集散地的市场优势，针对目前存在的行业低、小、散问题，全力引进旅游、创投等方面的新资源、新主体，扬长避短，增强行业话语权。要抓住当前区域内香榧从赵家销售出去的“通道”优势，树好香榧市场出口风向标；突出“古树”香榧资源，推进香榧品质分级标准制订，通过品种、树龄、品质等的精细分类，实行差异化定价销售；注重“枫桥香榧”农产品地理标志影响力提升，做深“古树”文章，推动“赵家古树香榧”原产地保护；推进“古树”香榧品牌整合塑造，学习“西湖龙井”发展模式，联合协会、企业、榧农、镇级联动，继续探索“古树”认养和集体经营权社员收益权分置模式，推进榧王、宣家山整村香榧经营权流转，实现资源整合，抱团共进。

2.聚焦市场活力，拓宽产业视野。加快香榧赋能，把“新文化、新产品、新渠道”作为撬动产业发展的新“支点”。着眼文化产品软实力和影响力，深挖香榧历史、人文资源，讲好香榧故事，突显香榧“古”历史、“古”文化价值；借鉴故宫文创，推进香榧文创产品设计开发，以香榧文化开拓新的市场；着眼产业链拓展，依托现有香榧糕点、香榧精油、香榧化妆品等现有衍生品，加强与中国科学院、东华大学等高校院所和国药集团等知名企业产学研互动合作，拓展香榧保健品、化妆品、医药等方面研发，争取在新的领域有新突破；重视香榧林下产业发展，通过新品种、新模式、新渠道引进，扩大香榧石斛、高山蔬菜、药材等种植培育，实现香榧林立体化、共生化种植。

3.聚焦业态发展，创新产业维度。发挥政府桥梁作用，打造产业集聚的香榧电商孵化园，积极扶持电商企业发展，大力发展直播经济，拓宽香榧销售渠道，努力抢占香榧产业的网上销售阵地；依托阿里巴巴B2B跨境采购交易平台签约契机，鼓励榧农跨境电商，进入国际市场；立足人才政策，探索驻点式、兼职式等柔性人才引进机制，注重新农人培养，吸引年轻人回乡“务农”；同步邀请专家授课，培养复合型人才，提升企业发展竞争力；用好5G网络覆盖契机，搭建应用场景，打造智慧农业示范。

二、坚持生态优先，打造特色新名片

以“生态美、发展美、人文美”融合发展为导向，深入挖掘乡村旅游资源，全力打造生态宜居、乡风文明、生活富裕的风情特色小镇。

1.聚力融合“两遗一线”，打响旅游品牌。保护好、利用好把香榧森林公园和古井桔槔灌溉工程两大世界遗产，结合泉畈、东溪两个3A级景区村，并与宣家山、榧王两个香榧特色村串联，形成“两遗四村”精品片区，集特色乡土文化展示、农家农事参与、人文风情观赏、户外运动体验，开发具有赵家特色的旅游路线及产品；进一步加快香榧森林公园精品打造，推进古井桔槔灌溉工程抢救性保护，凸显“两遗”优势；依托汪寿华、何燮侯故居等人文资源，打造全镇性红色革命教育基地，增强教育内涵，提升旅游品质；做好区域旅游文章，主动对接山下湖珍珠、枫桥经验等优质资源，导流引流，吸引更多的游客游览赵家、驻足赵家、留恋赵家。

2.聚力引流旅游项目，推进乡村振兴。突出项目招引，依托赵家生态、人文环境，挖掘好古桥、古树、古道等资源，积极主动对接洽谈各项旅游项目，有效激活文化、农业、康养等旅游功能，努力打造几个有吸引力的网红景点、热门景点、精品路线。初步达成意向的基础上，加快绍兴滑翔伞培训基地和浙江诸暨会稽南麓汽车自驾运动营地等2只项目落地，打造休闲运动新业态，增强旅游吸引力；力争乡村各类示范精品建设，重点推进东溪村省级休闲乡村创建和宣家山市级新时代精品示范村创建；依托村级资产资源，有效激活村级闲置农房，全力推进香榧山庄后大坞自然村民宿项目。

3.聚力扮靓美丽乡村，铺好生态底色。以全域美丽为目标，不断深化巩固小城镇环境综合整治、“美丽城镇”、“五星达标 3A争创”等创建成果，强化背街小巷治理，持续推进农村人居环境整治行动，补齐农村环境和设施短板；坚持抓好垃圾分类、农村厕所、农村污水“三大革命”长效运维，扎实做好治水治土治气工作，坚决守牢生态底线；注重环境整治与各类创建相结合，持续推进国家卫生镇、省级文明镇等创建，有效将“美丽建设”转换为“美丽效益”；着力做好农村饮用水工程覆盖，公路改造提升，健康主题步道、公园、社区建设，文明实践点打造等基础建设，提升群众获得感、幸福感、安全感。

三、坚持强根固基，构建治理新格局

强化整体智治理念，依托“四个平台”等阵地平台，不断完善机制体制运行，加快构建共建共治共享社会治理新格局。

1.聚效阵地建设，夯实治理基础。坚持党建引领 ，进一步夯实党建阵地，切实发挥基层党建战斗堡垒作用；坚持发展新时代“枫桥经验”，加快镇便民服务中心和社会矛盾纠纷调处化解中心新建工程进度，发挥“基层治理四平台”和全科网格作用，推进社会治理领域“最多跑一地”；持续推进五清系列创建，营造良好清廉生态；加快新时代文明实践点建设，提升完善“5+X”社会组织标准化体系，支持榧乡红樱、榧乡调解员、“山娘舅”等社会组织发挥作用，多元化化解矛盾信访，持续推进自治、法治、德治“三治融合”建设。

2.聚效队伍建设，提高服务能力。加强机关干部队伍建设，以实绩实效评价干部，奖优罚劣，推动干部担当作为。做好村级组织换届完成后“后半篇文章”，突出村干部发展谋划力、稳定落实力、管理到位力，开展村级两委干部专项培训，切实提升新班子的履职能力。强化支部标准化规范化建设，在抓好党总支建设基础上，将党支部书记作为网格化管理的主力军，提升党员担当力和执行力；加强年轻干部教育培养，在青春联盟组建基础上，担任乡村旅游讲解员、产业销售代言人等，助力乡村旅游，提升年轻干部服务能力和群众工作能力。

3.聚效机制建设，完善保障能力。推行重点工作、重点项目、重点事项组团推进落实机制，激发干事创业热情，增强工作合力，提高工作效能。深化便民办实事长效机制，以“三服务”活动为抓手，继续推行“服务下乡”工作，实现服务“最多跑一地”。建好用好网格员队伍，强化“四个平台”运用。抓好信访代办制，认真做好“2211”工作机制，严格落实“首办责任制”和“一把手负责制”，及时回应群众诉求。继续推进群众性精神文明建设，完善移风易俗长效机制，全面提升柔性治理软实力。