医院举行轮训成果分享暨2024年工作思路汇报会

一、成果汇报

为了进一步提升我院职能科干部的管理能力，更新管理理念和模式，自2023年10月开始，我院分批派出19名职能科长赴浙江大学医学院附属邵逸夫医院接受轮训学习。近日, 职能科轮训分享汇报暨2024年工作思路讨论大会在会议室召开，院领导班子成员及全体职能科干部参加会议。

会议上，11名职能科中层干部通过PPT全面展示了他们在轮训期间所听、所见、所学以及所感，对邵逸夫医院的党建、院容科貌、技术水平、管理模式和护理理念等多个方面的亮点进行了总结和汇报。他们还从多个角度深入剖析了我院面临形势，并提出了有建设性的改进思路。

汇报结束，各科室进行交流讨论，共同探讨轮训心得。

建立此次分享交流平台，不仅能够让外出学习的各个职能科及时梳理和总结学习成果，还能最大限度地发挥外出学习的效益。每个职能科在听完报告后，都表示这次经验分享大大激发了他们的学习热情，让他们认识到了自身存在的差距，并为探索工作创新新途径提供了指引。今后，他们将坚持笃学敏行，将所学的理论知识和理念转化为实际工作中的具体措施，为医院的高质量发展做出贡献。

二、领导展望

党委书记徐栋鑫充分肯定了大家所取得的学习成果。他强调了以人为本对于医院发展的重要性，并提出了建立常规培训机制和培养复合型人才的要求，同时明确了新一年工作的8个重点抓手。

一是做强党建，抓好发展引领；

二是做美形象，抓好空间拓展；

三是做大业务，抓好提质增效；

四是做优服务，抓好民生实事；

五是做精医保，抓好规范运行；

六是做实社区，抓好基层基础；

七是做细管理，抓好中层培训；

八是做响宣传，抓好品牌建设。

“希望大家2024年能够更新发展思路，持续坚定 “立足市中心，辐射全诸暨”的定位，推动市中心医院奋楫扬帆启新程！”徐栋鑫表示。