文化赋能助推医院高质量发展

以文化凝聚意志、以文化引领发展、以文化传承内涵、以文化塑造品牌。借鉴本土上市集团文化建设经验，形成可持续、可复制、可推广的文化建设体系，助推医院整体医疗水平和服务管理高质量发展。

7月24日18时，医院文化建设专题培训会在店口镇万安集团会议室举办。万安集团创始人陈利祥、副书记田红梅、医院领导班子出席会议，医院全体党员、行政职能科全体成员、社区站点、近5年新晋职工等共计200余人参加会议。会议由医院党总支书记何红永主持。

陈利祥书记以《文化赋能助推医院高质量发展》为题传授文化的秘笈，从七个方面展开：一是解密刻在万安骨子里的文化基因——“三气”，即一个工厂要有名气，一支队伍要有士气，一个人要有志气；二是阐述万安核心文化：董事局工作条例、万安集团宪章、四个准则：人事、财务、投资、审计准则、三本手册：员工、质量、安环手册；三是表明万安“为国家做产业，为社会做产品”的使命、“培育精英人才，创造新时代文化，保持永续发展”的任务；四是党建治企。党章是党建治企理论必修课，红色班子、红色产线、红色岗位起到榜样示范作用，而文化自信是其中最基本、最持久的力量；五是发掘演讲的魅力，增强文化的力量；六是深化以“准时”“正确”“高效”“安全”“成本”十字为基础的量化管理指标；七是增强认知水平，实现人生飞跃。

何书记表示陈书记从万安集团的发展历程，谈到集团的管理文化和人才培养，一步步展示了万安集团以“党建为魂”和“三气”精神为核心的企业文化。万安集团是医院向优秀本土企业学习文化、借鉴管理的第一站。企业的核心竞争力就是企业文化的建设，正所谓：企业短期发展靠产品、中期发展靠管理、长期发展要靠文化，独特的企业文化是灵魂，是推动企业发展的不竭动力。而医院的高质量发展也离不开文化建设，它不仅能增强团队的核心竞争力、凝聚力，还能给医院带来生命力和灵魂。文化体系的建设是发展成为高水平医院、区域医疗中心的必要条件，努力提升文化“软实力”，方可为医院高质量发展提供坚强保障。但说到底，文化的实践主体和创造主体都是人，更多地表现在干部职工的价值取向、思想境界、精神面貌、工作态度、工作作风上。医护人员不仅是医疗服务的提供者，更是医院文化的塑造者和传承者，要以主人翁的姿态，将个人的发展目标与医院的发展紧密相连，共同为医院文化的繁荣和进步贡献力量。