新春伊始，万象更新。2月10日下午，为传达学习“新春第一会”精神，研究部署贯彻落实的具体举措，推动全年工作开好局、起好步，督促全局干部职工尽快“收心定神”，市应急管理局组织召开全局干部职工大会。局党委书记、局长郭昌出席会议并讲话。

会议指出：2025年是抓作风、抓落实、抓实效的一年，全局将 “降本增效、雷厉风行” 确立为今年的工作基调，着力构建 “三降三增” 的工作模式：一是降低形式主义，增强工作统筹。为切实减轻基层负担，大力整治形式主义问题。在发文、会议安排以及检查督查等工作中，加强统筹协调，提高工作效率。二是降低技能依赖，增强业务素养。加强专业技能、沟通协调能力以及干部基本素养的提升，减少对单一技能的过度依赖。通过组织培训、开展学习交流等活动，打造一支业务精湛、综合素质过硬的应急管理队伍。三是降低运行成本，增强机关效能。秉持“花小钱办大事”的理念，严格把控机关运作、工作履职、活动会议等各方面的成本支出，不断提高机关工作效能，确保应急管理工作高效、有序开展。

会议强调：2025年度应急管理工作要继续秉持“系统观念”，从抓体系、抓本质、抓排查、抓整治、抓共治、抓队伍六个维度发力，推动公共安全治理模式向事前预防转型，全力应对各类灾害事故。本年度要紧盯以下五方面重点工作：一是健全应急管理体制，突出统分结合。构建统筹协同、一体贯通的应急管理体制，强化“4353”“1833”“1618” 三个工作模式运用。优化安委会“1+8”、防减救灾委“1+6”架构，完善工作机制，跟踪工作成效，提升统筹能力。明确行业监管责任，落实“三管三必须”原则，压实企业主体责任，完善安全生产长期监管机制。细化专业领域研判小组运行规则，提升运行质量，科学应对各类灾害。统筹硬投资与软建设等关键要素，推动应急工作规范化、实战化，完善应急指挥部体系。二是打造风险管控体系，筑牢安全防线。深入开展安全生产治本攻坚行动、防汛防台抗旱能力提升行动，全链条推进风险精密防控。常态化排查风险隐患，规范开展检查执法服务，深化重点领域攻坚整治，打造事前预防、精准治理的风险管控体系。三是建强群防群治网络，聚力能力提升。坚持大抓基层，夯实防灾避险基础，建强应急救援力量，提升全员自救逃生能力。着眼基层末梢，打基础、利长远，构建群专结合、多元共治的群防群治网络。四是强化综合保障支撑，完善资源配置。补强应急装备物资，强化人才支撑，加强法治标准建设，为应急管理提供要素完备、科技赋能的综合保障。五是打造应急铁军队伍，锤炼过硬本领。坚持干字当头、实字为要，锤炼忠诚品格，倡导 “六干” 精神，通过清单化管理、项目化推进，增强执行力。加强政治建设与能力建设，切实为基层减负，严守纪律红线，打造忠诚干净、实干担当的应急铁军。