从体制重构的顶层设计到机制创新的精准施策，从科技赋能的智慧监管到警企携手的良性互动，诸暨公安以涉企“行政检查一件事”集成改革为抓手，用降频次、提效能、优服务的组合拳，回应企业对法治化营商环境的深切期盼。近期，相关做法在《人民公安报》刊登，原文如下：

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“以前，我们每个月要应对5个警种轮番上门，准备近20份台账；现在，我们每年最多接受2次综合检查、提交1套整合台账，省心不少。”日前，提起浙江省诸暨市公安局推行的涉企“综合查”，当地某连锁酒店负责人说。

作为绍兴市公安局行政监管改革试点，诸暨市公安局以涉企“行政检查一件事”集成改革为抓手，通过体制重构、机制创新、科技赋能三维发力，从源头上减少多头检查、重复扰企情况，并打造行政监管中心作为高效指挥中枢。

民警检查辖区酒店

2025年9月，在经过大量前期调研筹备后，诸暨市公安局推出了“1+9+18”三级联动行政监管体系。“1”指1个实体化运作的行政监管中心，由分管领导、民警、辅警固定入驻，统筹全局监管任务部署与成效评估；“9”指在9个核心警种设立行政监管室，负责专业标准制定与联合检查组织；“18”则是在全市18个派出所设置行政监管岗，确保监管指令直达基层。这种上下贯通的架构，改变了以往“各管一摊”的模式，将多警种分散检查整合为一次上门、综合检查，为企业大幅减轻了负担。

“我们抽调各条线精干力量，成立行政监管中心建设专班，广泛吸纳警种与企业意见，探索制定检查细则。同时组建通才与专才两支专业化检查队伍，科学划分重点和一般两类检查对象，实现重点对象严管严控、一般对象常态监管。”诸暨市公安局副局长陈伟锋介绍，尤其在旅馆业领域，率先试点“信用+监管”模式，依据企业信用等级与风险程度实施差异化管理，提升监管效能。

诸暨市公安局通过科技赋能，自主研发了公安行政监管智慧管理平台。该平台以AI智能体为核心，整合要素管理、任务派发、质效评估等五大功能模块，为管理端、企业、民警三方减负。管理端可依托大数据分析辅助决策；企业可接收精准宣防信息、在线政策咨询，实现警企沟通“零障碍”；民警通过平台任务智能派发与标准化业务指引，工作效率提升40%以上。

目前，诸暨公安的改革实践已初见成效。2025年，该局涉企检查频次同比下降39%，企业满意度超98%。“作为‘枫桥经验’发源地公安机关，我们将坚持监管为民、服务兴企理念，以更实举措、更优服务护航企业发展，着力营造稳定、公平、透明的法治化营商环境，努力打造更多可复制、可推广的公安改革样板。”诸暨市副市长、公安局局长沈玉权表示。

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来源：诸暨警方